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月饼糖浆企业领导者的战略眼光

2018-4-27浏览:

      月饼糖浆企业领导者是否能用战略的眼光发现企业管理中的各种问题,也关乎企业的兴衰荣辱。然而,战略统筹管理不是经营战略,而是更高一层的整体战略,需要领导者在不断完善自身的同时,在管理上做到统筹兼顾、大胆创新,从而使企业在内外部都呈现和谐、繁荣的景象!

      月饼糖浆领导要有战略性眼光,纵观全局作出规划,企业的领导者,无疑是企业的带头人,企业领导者的素质如何,如何看待市场运营、销售等各方面的问题,都关系到企业的生死存亡。我们不难发现,一家企业,无论成败,都和领导者是否能纵观全局有一定的关系。人们常说,一个人要想成功,必须要有自己的人生战略。实际上,这句话也同样适用于企业,领导者在为企业作出战略性规划时,一定要有长远的眼光,正所谓“真正的赢家必定是笑到最后的”。请看下面这个真实的管理故事:胡先生是深圳一家小公司的总经理。金融危机期间,他的小公司不但没有倒闭,反而业务量骤升。这一点,让很多同行产生了巨大疑问。

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